一、方案概述
利用RFID（射频识别技术）记录服装厂的工作内容和数量，取代条形码纸工票系统，准确获取相关信息和数据，管理工作进度和工艺价格，提高工作效率和整体管理。准确的标题应该是RFID EPRS(Electronic Productive Recording System),即生产计数系统采用电子无线射频识别技术。理论上，帮助企业实时获取生产进度、员工绩效、材料加工流动信息和质量信息，根据分析数据及时调度，平衡现场生产瓶颈，改进生产过程。智能安排生产工艺，科学有效地改进工艺，提高生产管理效率。
二、方案背景
在早期制造业中，传统的管理和方法已不能满足社会和科学的日益发展。主要问题是：原材料、能源价格和劳动力成本的上涨给企业带来了经营压力；缺乏科学高效的管理分工不均，准确性低。传统的服装加工厂使用带有条形码信息的纸票来记录每个工人的计件数量。不仅浪费了大量的劳动力成本，而且还浪费了许多不必要的生产损失，而且整个行业的问题根本无法满足现代社会的需求。
三、系统流程
按计划发布生产订单，安排具体工作，发放工艺卡，在具体生产阶段使用RFID进行数据采集，然后通过无线网络传输到数据采集到管理中心，使用可视化软件系统进行管理，可以进行进度查询、效率分析、工作时间分析，也可以生成工资报表，将数据整理纳入员工评估。
四、系统功能及优势：
1)准确收集数据:
它可以节省人工记录，快速智能地收集数据，最大限度地保证收集数据的准确性，在各种环境下全天候使用，大量收集数据。采集也具有很大的灵活性，可以应用大量的数据，大大提高了数据采集的准确性和速度。
2)及时监控功能
根据计划生产订单的计划和生产进度，可以实时了解不同订单的完成情况，实时监控，透明生产进度，为计划的实施和管理提供强有力的支持。
3）提高效率
根据分配计划，不同的团队、不同的机器、不同的人员可以进行科学的查询和分析，实现信息的实时对称，统一各环节的信息和目标，提高效率。
4）持续改进
为了不断提高我们满足生产目标和效率的要求，我们应该通过循环不断改进。可以在一定时间内收集、总结、统计和分析准确收集的数据。我们可以在数据结果中找到问题和解决方案，进一步改进，提高整个过程的效率和质量。
5）考评标准
调查员工和团队的工作，生产过程中的所有环节和数据都可以为评估员工的工作能力提供准确的依据。建立开放、透明、公平、科学的评价机制，提高员工的积极性，纠正员工的不足，实现工作和个人的可持续发展。
6)丰富的扩展
除提供标准服务外，还可根据客户的具体情况定制个性化服务。例如，预留接口和现有接口ERP等系统无缝对接。